弱電メーカーの決算予測が 凄いことになっている。
2/1にシャープが 2012年3月期の決算見通しを
最終損益 2900億円の赤字 と出すと
翌2/2には ソニーが 最終損益2200億円の赤字
と発表した。
パナソニックにいたっては三洋電機との合併に伴う
のれん代の償却も含まれるが 赤字が7000億に達するらしい。
確かに 今期は昨年の東日本大震災の影響・タイの
洪水・超円高と 3拍子そろった悪要因が有った事は分
かるがそれにしてもである。。。。。。。。。。。。。。
サムソンは膨大な利益を上げている。その違いは何
だろうか???
ある人からおもしろい話を聞いた。
有る韓国系の部品メーカーに日系のメーカーが部品を
発注した。その韓国系の部品メーカーはサムソンに納品
しているという強い自負を持っている。
しかし 同様の部品を購入した日系メーカーがその部品
にクレームを付けたところ
「えっ!! この部品が使えないんですか??
当社は同様の部品を多量にサムソンに入れていて
何の問題も発生していない。貴社は この部品を使
いこなせない 技術の無い 会社ですか?」
と 回答が帰ってきたそうだ。
これを聞いて考え込んでしまった。
どうやら日本のメーカーは 余りにも高品質を求めす
ぎ消費者が求める 価格・性能を はき違えているのか
も知れないと。
確かに品質は重要である、しかし必要以上に品質を
高めるとを当然コストが上昇する。これは購入している
部品等でも同じである。 使える物は使うと言う姿勢が
最終的にコストを下げる方法なのだ。
最終的な機能・性能に影響が出ないことを確認しそれを
使う と言うのが本当の技術力であると考えるべきなだ。
30年以上前になると思うが 学生の頃読んだ徳大寺
有恒氏の「間違いだらけの自動車選び」に真の技術力
とは との記事があった。彼曰く工業製品では最終的に
「安く作れる」事が 真の技術だ と
まったくその通りである。
しかし昨今の日本メーカーはそれを忘れてしまったよう
だ。むやみやたらと品質を高め高度な物を作ることが、
「技術力」 だと錯覚してしまったようだ。
先ほどの韓国系部品メーカーの人間の言葉はそれを
端的に表しているように思う。日本メーカーは今一度自
社の製品をそう言う視点で見直していかないと 完全に
取り残され没落して行く事になる。
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