2018年11月

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     昨日の記事


       結局最後は値上げという結論に。。  No2660


    小生的には 書いていてとても悲しくなっていた。

    支払いが増えた(製造業で言うと仕入れが増えたと同義だと思う)ことを安易に保険料を上げる(これ又 製造業で言うと売価を上げると同義だと思う)事ができる業界があり その業界の平均年収が高く そうではない製造業(特にそれは規模の小さくなる中小零細企業で顕著だが)では それよりもリスクも高く 給料も安いと言う事実。


    絶対に間違っていると思うのだが。。。。。。。。。






    間違っていると思うこと(思いたいこと)がもう一つ。


    こんな記事が出ていた。


       「早い、安い、旨いで勝てない」吉野家社長の大胆決断


    Screenshot_2018-11-14 「早い、安い、旨いで勝てない」


    今年 上半期に8年ぶりに吉野家の決算が赤字に転落したのだという。その社長へのインタビュー記事なのだが、その社長さんの発言内容に小生は同意できない。


    特に 次の2点


    1,今までの吉野家の「早い、安い、旨い」のコンセプトで

         「早い」を求める客はもう吉野家には来ません。

        という点

    2、おいしいだけの牛丼を一生懸命作る時代はもう終わったと私は思う。

        との発言


    である。

     確かに 3分待つお客さんもいるであろう しかし30秒で来てほしい客も沢山いるはずである。

    小生 その活気も大好きなのであるが。かっこんで食うのである。(昔の 原田芳雄のCMが思い出される)逆に言うと その活気がなくなって行かなくなった人もいるのではないかとさえ。


    そして 「一生懸命作る時代はもう終わったと」この発言だけは どうしても聞き捨てならない。これが 吉野家の本意であるならお客さんは 吉野家を絶対に離れる。

     確かに記事では 新しい試みとかへの意欲が書かれているが 本来の牛丼販売 客商売と言う原点を否定してしまっては。。。。。

     確かに 今の世の中は 冒頭で述べたように小生の価値観 考え方が現実と乖離してきているように思う。しかし 牛丼屋が牛丼を一生懸命作らなくなって 牛丼屋が成り立つ ってありえないじゃないですか!!

     


     トランプ大統領ではありませんが 小生 吉野家の大ファンですが上の記事で25%ぐらい嫌いに

    なりました。 


    頼むからこれ以上嫌いにさせないでくださいね 河村吉野家ホールディングス社長さん!!

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     先般 こんな記事を書いた

     

       心よりお見舞いって そういうことなの?  No2642

     

    台風21号 での被災による保険支払いについての不満・愚痴であったが。。。。

    記事に末尾には


    万が一の保険であるが

        その保険会社は万が一に備えていなかった。


    と締めくくっていたのだが。。。。。。。


    昨日 日経にこんな記事が、

     

      損保、19年秋に火災保険料上げ 18年度の保険金1兆円に

     

    記事によると 2018年度 日本国内の自然災害が多く 保険金支払いが増えたため収益が悪化しているそうで 結果来年(2019年)秋にも火災保険料を引き上げるのだと。。。

     記事によると 今まで台風や豪雨など風水害に伴う損保業界の保険金支払額は2004年度が最高であったそうで その額は7449億円だったそうだが、2018年度は大手3社だけでも1兆円を超える見込みなのだという。特に 小生の務める会社も被災した 台風21号はその保険金支払額が全体の約半分を占めるとの見方もあり、単独の風水害としても過去最大級の支払いになりそうだとも。


    しかし 小生が指摘したように保険会社がそういうことに全く備えてなかったということはありえない。記事にはこうも書かれている。

     

    大手3社は国内の大規模災害に備えた異常危険準備金という積立金を取り崩して支払い増に対応する。さらに再保険によって保険金の一部は回収できるため、18年度の実際の支払額は少なくなる見込み。このため業績への影響は限定的だ。


    そうで有るなら 保険料の値上げの理由はないことにもなるのだが????


     



    因みに 損害保険の 大手3社のシェアは 94%を超えているようだ。

     

      損害保険業界シェア&ランキング


     

    Screenshot_2018-11-13 損害保険業界のランキング

    この資料によると この業界人の平均給与は 900万円を超え 上記サイトによると全123業界中6位の高額である。それでいて 少し保険金お支払いが増えたからと言って保険料を上げるのは 保険と言う本来弱者救済の目的からして いかがなもんかと思うが??

    収益が悪化(それも自然災害要因で)したからと言ってそれを簡単に保険料を上げるという安易な方法を取るのは 製造業に身を置く小生には理解できない???



     これ又 因みに上記サイトで調べると123業界中の損害保険より上位のランキングは


    1 総合商社  1,294

    2 テレビ    999

    3 通信     971

    4 携帯電話   955

    5 ビール    908


    だそうである。(人気就職先でも有る)


    製造業と呼べるのは 5位のビールだけになる。もう少し給与を下げてでも保険料を上げずにということは 考えないのだろうな???


     4位の 携帯電話 も 通信料金が果たして下がるかどうか疑問であるし。。。


    世の中 お金持ちにはお金が集まるように出来ているんですね!!

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    白内障の手術をしてから頻繁に書いているメガネ関連のお話です。

    なにせ手元を見るときと 遠くを見るときで視力矯正の有無に違いが有るもので。。。

      

          さて 近くを見るときには。。 No2637

      少し不便なので 跳ね上げメガネを  No2644

      ベターハーフ ベストハーフ って知っていますか? No2649

          眼鏡を通販で買うって 税込み4850円 No2654

     

    それを克服しようとして 色々試行錯誤を繰り返しております。もう一度 小生の現状を書いておきます。

     

      手元を見る時(読書他)の場合は裸眼で十分である。

      遠くを見る時(視力検査・車の運転等)はメガネで視力矯正する必要がある。


    の2点になります。通常であれば 遠近用の眼鏡に近い形で 遠くを見るときは近視眼鏡 近くを見るときは資料く矯正なしの伊達メガネのレンズを作るのが一般的でしょうか???しかしながら近くを見るときには裸眼で見えるものですから 何もレンズを通す必要もないのでは??と言うことを考えるため 色々苦労しているわけであります。

     結局 跳ね上げメガネを使うか眼鏡の下側でレンズを介さずに見るか?? に落ち着いてきたのですが 探せば便利なグッズが有るようです。このグッズ 遠近眼鏡等に違和感が有る方にも有効のようですので ご紹介を。。。

     


     それは 眼鏡の鼻に当たる部分 鼻パッドに細工をしメガネの位置を上下方向に2つ設定すると言う方法(グッズ)であります。

    通常眼鏡は固定されるべきもので 適切な位値は1箇所というか1ポジションと言うかとにかく一つになります。その位置を 弦の部分と鼻パッドと呼ばれる鼻に乗せるものとで決めていると言えます。で 今回のグッズはその鼻パッドに細工をし 2つのポジションを与えるというもの。

     通常は普通の位置で決めていますが 必要時に鼻パッドをしたにずらすことで必然的に眼鏡を上にずらすことができるというもの。

     これで 遠近メガネの場合視線をずらすことなく レンズ下方の部分で見ることが出来ます。

    小生のように ベターハーフ・ベストハーフを考えている場合には眼鏡を上方にずらすことで眼鏡の下側からレンズを介さずに見やすくするというもの。。。(ある意味 跳ね上げと同じようなものですが こいつの場合上方ではレンズを介して見れるということになるところがミソ しかもそれらと共存できる)

     そして 小生が注目しているのは その価格のやすさ。。。


    Screenshot_2018-11-12 Amazon 遠近Vパット
     

    アマゾンなんかでも 1000円強で手に入ります。





    新潟県の眼鏡屋さんのサイトに詳しく書かれています。

     

       トクマ時計店  遠近Vパッド!

     

    更にメーカーがYOTUBEに動画をアップしていました。



    ということで 小生も注文してみました。

    その使用感等は後日レポートしようと思っております。


    それにしてもこういう物がほしいな?? と思うものが 探せば見つかるものです。

    便利な世の中になったことを痛感する こやじであります。

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     先般注文したと報告していたヘッドルーペが到着していて 使ってみました。


        小さすぎて読めない ではありませんが No2652


    その御報告。

    全体はこんな感じである。


    IMG_4453


    本体と 1.0倍 1.5倍 2.0倍 2.5倍 3.5倍の5枚のレンズがレンズケースに入っている。レンズは交換式なので 装着したままだと 固定倍率ということになる 。その点は 上記の記事で紹介したPeak製のヘッドルーペは片眼ながら拡大ルーペを下ろすことができる機能が勝っているのだが、それを除けば概ね 悪くない出来である。



    IMG_4454


     レンズ位置は 約20mm程度前後に動かすことができる。当然であるがレンズが近いほど視野が広がるが逆に 遠くに置けばレンズ以外の部分は通常に周りの状況を把握することが出来るので装着したまま機械に潜り込んで作業をする場合などは有効かもしれない。また メガネ等をかけたままこのヘッドルーペを装着しようとする場合 あまりレンズを近くに設定すると眼鏡にレンズが当たる可能性がある。その点も評価は出来る。

     

    レンズはプラスチック製のものであるが流石に2.5倍 3.5倍になると分厚く重たい それを装着してルーペとして使用してみたが 頭にSETした状態では思ったほど重さを感じなかった。 

     レンズはいずれも明るく結構鮮明に見えた。


    IMG_4457


    さらにこいつにはPeak製のものにはないLEDランプが付いている 単4電池を3本ちょうど額の部分に入れる形である。その電池を入れ 3.5倍のレンズを付けてもさほどヘッドルーペとしての重量を感じなかったのはヘッドルーペとしての重量バランスが案外良い事になるかもしれない。LEDの明かりは適度で 暗いところのでの作業も快適かもしれない。


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    メガネの弦に当たる部分は取り外すことができ代わりにゴムバンド装着することもできる。機械などに潜り込んで作業する際にはそちらのほうがいいのかも。



     総じて 作りはちゃちいのだが機能としては結構いける物 というのが今の所の小生の評価である。

    小さいところを見ることが難しくなった小生にはありがたい補助装置になり得る。1300円弱という価格からすれば 納得 という評価である。


     いろいろ重宝しそうだ。(家用と仕事用と考えた場合もう一つ 買おうかな??)



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     本日は11月11日 日本ではポッキーの日という人が今は多いのかもしれないが、お隣中国では1が並ぶと言うところから 独身の日 とされています。

     又、この日中国最大の通販サイトが一大セールを実行すると言うので買い物の日でも有るようです。日本でも YAHOOなどでは 「いい買い物日」と一大セールが行われているようです。



     

     そんなことはさておいて、先般営業所のキーボードを掃除したとのことを書きましたが気がついてみたら本来の自身のデスクのキーボードもかなり汚くなっていました。そこで昨日 土曜日に意を決して分解掃除を。

     まずは初期段階

    IMG_4425
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    流石に汚い。。。。横これで今までキーを叩いていたと思える汚さです。

    分解を初めて 枠フレームを外すと


    IMG_4433



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    キー間にホコリが塊になっていました。


    そこを洗浄しようとしたら 先般使用した「キッチンブリーチ」がない。どうやら中性洗剤しかなさそうです。


     仕方なしにそれで。。。。。

     綿棒でちょこまかと掃除しましたが凹凸が多く さほどきれいになったとは???

     まあ 妥協ですか。

     

    キートップは 小さな缶に中性洗剤を水に溶かしておいて そこにキートップを一個ずつ浸しておいて 取り出してティッシュペーパーで服という作業を繰り返しました。

     洗浄前


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     洗浄後


    IMG_4444


    少しはきれいになったでしょうか??? 中性洗剤では限界があるようにも思います。

    (時間がれば 後日 「キッチンブリーチ」でもう一度トライしてみようとも。。)


    その後組み立て直して 上記初期の写真と同じようなアングルで撮影してみました。


    IMG_4446
    IMG_4448



    うーーーん まあ少しは奇麗になったかな???

     (ベースが黒なので 余計に目立つような??)


    今奇麗になったキーを叩いてこの文書を書いていますが たしかに奇麗になった と自身に言い聞かせながらのタイピングをする こやじであります。

     (キーを叩いて少し気分がいいと言い聞かせております ハイ)

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